Az infokom-piac kutató és tanácsadó specialistája
Business Solutions Report 2009

A Report kiemelt értékei

Az elemzéscsomag hiánypótló stratégiai információkat szállít megoldásszállítóknak és üzleti alkalmazásokat bevezető vállalatoknak.

Előnyök a megoldásszállítók, az üzleti alkalmazásokat kínálók számára

Átfogó helyzetelemzés: milyen a hazai kkv- és nagyvállalati szektor infokommunikációs felkészültsége, mit mutat a piac fejlettsége, mely infokom megoldások a legelterjedtebbek, a vállalati folyamatok informatizáltsága mennyire teszi lehetővé új technológiák bevezetését.

Pontos targetálás: milyen vállalati szegmensekben terjedtek el leginkább az e-megoldások, milyen típusú cégeknél várható további fejlesztés vagy teljesen új infokom-megoldások bevezetése.

Vevőorientált termékfejlesztés: milyenek a vevői igények és elvárások, milyen megoldásokat érdemes fejleszteni, illetve az értékesítés hangsúlyát mely megoldástípusokra érdemes helyezni

Jól eltalált árazás: mennyit hajlandóak költeni a cégek az új technológiák bevezetésére és üzemeltetésére, mennyire árérzékeny a döntéshozatal.

Értékesítési érvek: mivel győzhetők meg az üzleti döntéshozók a fejlesztések megvalósításáról, mi alapján választják ki a megfelelő megoldást, illetve a beszállítót, mi nyújt megfelelő garanciát, biztonságot a számukra.

Megalapozott tervezés: mekkora a teljes piac, hány potenciális vásárló van, hány megoldást lehet értékesíteni, mire alapozható az üzleti terv, milyen megoldásokból és mekkora értékesítésre lehet számítani.

Válság-hatáselemzés: hogyan reagálnak a cégek, mennyire jellemző a fejlesztés, beruházás mint az előre menekülés eszköze, milyen értékesítései lehetőségeket tartogat az infokom megoldásokat kínáló cégek számára.

Értékek a megoldásokat alkalmazók/alkalmazni tervezők számára

Benchmarking: versenyképes-e, korszerűen működik-e a cégem az iparágba tartozó versenytársakhoz képest, szükséges-e beruháznom, mely területen érdemes-e fejleszteni az üzleti folyamatok támogatását korszerűbb infokom technológiákkal.

Sikertényezők/-kritériumok: milyen feltételek szükségesek az üzleti infokom beruházások sikeres bevezetéséhez, milyen szempontokat érdemes figyelembe venni a megfelelő megoldás implementációja előtt, ill. a beszállító kiválasztása során.

Bevált gyakorlatok: az új technológiákat már alkalmazó cégeknél mennyire váltották be a hozzájuk fűzött reményeket, úgymint
· belső folyamatok és csoportmunka hatékonyságának növekedése,
· új kommunikációs, értékesítési és ügyfélkezelési csatornák nyitása, kombinálása,
· többlet bevétel generálása, működési költségek lefaragása,
· vezetői információs rendszerek kiváltása és/vagy összekapcsolása
· stb.

Pénzügyi tervezés: mennyibe kerül a különböző e-megoldások bevezetése és üzemeltetése, milyen időtávon belül várható megtérülés.

Válságkezelés: mennyiben és hogyan járulhatnak hozzá az infokom fejlesztések a hatékonyság növeléshez, előre meneküléshez.